Международный университет информационных технологий (АО «МУИТ») является одним из ведущих вузов Республики Казахстан в сфере подготовки высококвалифицированных специалистов в области информационно-коммуникационных технологий. Университет был создан 2 апреля 2009 года по поручению Первого Президента Республики Казахстан Нурсултана Абишевича Назарбаева и 29 мая 2009 года получил государственную лицензию на осуществление образовательной деятельности.

В 2025 году АО «МУИТ» завершил реализацию Стратегии развития на 2022–2025 годы, результаты которой свидетельствуют о проведённой институциональной трансформации и формируют основу для определения новых приоритетов развития. В университете реализуются образовательные программы по ключевым направлениям подготовки, включая информационно-коммуникационные технологии, информационную безопасность, медиа и цифровые коммуникации, а также междисциплинарные направления обучения.

Миссия

Подготовка специалистов и исследователей с цифровыми и AI -компетенциями в условиях турбулентности и хрупкости окружения.

Стратегическая цель

Стать университетом нового поколения в Центральной Азии, создающим цифровые и AI ‒ решения в эпоху быстрых технологических изменений.

Видение

МУИТ ‒ «AI Driven University» ‒ ценностно-ориентированная экосистема образования, науки и инноваций с ответственными AI-лидерами и прорывными технологиями.

Подготовка специалистов в университете строится на принципах комплексного развития профессиональных знаний и навыков, управленческих, экономических и коммуникативных компетенций, а также владения английским языком, что обеспечивает выпускникам конкурентоспособность в условиях глобального рынка труда.

Современный этап развития общества характеризуется формированием турбулентной, хрупкой и быстро меняющейся глобальной среды, для которой характерны высокая неопределённость, ускорение технологических изменений и рост системных рисков. В этих условиях университеты вынуждены переосмысливать традиционные модели образования, науки и управления, и переходить к более гибким и адаптивным форматам, которые способны обеспечить устойчивость и подготовку специалистов для работы в условиях постоянных изменений, ускоренного развития цифровых технологий и искусственного интеллекта (AI).

Ключевые качественные параметры АО «МУИТ» (2026–2030):

1. Человекоцентричная модель развития университета;
2. Подготовка кадров с учетом изменений технологического уклада в Казахстане и в мире;
3. Позиционирование университета как «AI-Driven» технологического лидера;
4. Открытая экосистема созидания, инноваций и предпринимательства;
5. Гибкая организационная и инновационная архитектура;
6. Управление на основе аналитик данных, AI и экспертных решений;
7. Экономическая устойчивость и инвестиционная привлекательность университета.

Ценности университета

Ответственное использование AI – является фундаментом «AI-Driven University» и определяет принципы применения AI во всех ключевых процессах ‒ образовании, науке, управлении и инновациях. Университет использует AI для развития экосистемы с соблюдением принципов прозрачности, этики и безопасности, ориентации на человека и учёта социальных и долгосрочных последствий применения цифровых инструментов.

Академическая честность – приверженность принципам честности, прозрачности, справедливости и ответственности в образовательной, научной и управленческой деятельности, включая соблюдение норм академической этики и стандартов ответственного использования AI.

Инновации и наука – развитие науки и инноваций на основе AI, данных и цифровых технологий как ключевых драйверов исследований, прикладных разработок, стартап-деятельности и трансфера технологий в экосистеме университета.

Качество и конкурентоспособность – обеспечение высокого качества образования и подготовки специалистов, востребованных на рынке труда, за счёт персонализированного обучения, развития цифровых технологий, AI -компетенций и практико-ориентированных программ.

Устойчивое и ответственное цифровое развитие – внедрение принципов устойчивого развития, ESG и социальной ответственности в цифровой среде университета, включая этичное использование AI, инклюзивность и социальную значимость технологических решений.

Открытость и международное сотрудничество – развитие открытого международного сотрудничества в сфере AI, образования, науки и цифровых технологий через партнёрства с университетами, исследовательскими центрами, индустрией и цифровыми платформами, а также обмен данными, знаниями и лучшими практиками.

Лидерство и развитие личности – формирование AI-лидеров нового поколения, способных принимать обоснованные решения с использованием AI, управлять AI-системами и реализовывать цифровые и организационные трансформации в условиях неопределенности и турбулентной среды.

Интеллектуальное управление – принятие управленческих решений на основе аналитики данных, цифровых метрик и AI, обеспечивающих прозрачность, обоснованность, адаптивность и устойчивость стратегического и операционного развития университета.

Стратегические направления

1. Совершенствование образовательной и социально-воспитательной деятельности
   Совершенствование образовательной и социально-воспитательной деятельности направлено на развитие гибкой компетентностно-ориентированной модели обучения с интеграцией инструментов AI во все образовательные программы. Социально-воспитательная работа ориентирована на формирование гражданской ответственности, лидерских качеств нового поколения и культуры академической честности, развитие студенческого самоуправления и создание инклюзивной и безопасной университетской среды.
   
2. Развитие научного потенциала и исследовательской инфраструктуры
   Развитие научного потенциала и исследовательской инфраструктуры обеспечивается за счёт роста фундаментальных и прикладных исследований, расширения международной партнерской сети образовательных и научных проектов, увеличения публикационной и патентной активности, привлечения грантового финансирования, расширения индустриальных R&D-партнёрств, а также системного привлечения к научно-исследовательской работе молодых, талантливых студентов и исследователей.
   
3. Обеспечение технологического превосходства и развитие инфраструктуры университета
   Технологическое превосходство и инфраструктурная устойчивость университета обеспечиваются за счёт обновления цифровой (виртуальной) и учебно-лабораторной базы, внедрения современных ИТ-платформ и сервисов, повышения уровня кибербезопасности. Одновременно формируется надёжная технологическая среда для образования, науки и инноваций, а также экосистема студенческого стартап-предпринимательства на основе инкубационных и акселерационных программ, менторской, инвестиционной поддержки и партнёрств с индустрией.
   
4. Повышение конкурентоспособности университета на национальном и международном уровнях
   Повышение конкурентоспособности университета на национальном и международном уровнях обеспечивается за счёт укрепления академической репутации, повышения качества образовательных программ и научных исследований, роста уровня академической мобильности, увеличения доли иностранных студентов и преподавателей, улучшения позиций в национальных и международных рейтингах.
   
5. Финансово-экономическая устойчивость университета: развитие корпоративной AI-культуры и системы управления в условиях турбулентности
   Развитие человеческого капитала, корпоративной культуры и системы управления обеспечивается внедрением современных HR-практик и моделей мотивации, повышением квалификации и вовлечённости сотрудников, укреплением ценностей академической этики и ориентации на результат, а также совершенствованием управленческих процессов на основе данных и KPI.

Ожидаемые результаты

Реализация Стратегии развития университета на 2026–2030 годы обеспечит формирование МУИТ как «AI-Driven» университета и технологического лидера, выполняющего роль «цифрового моста» между государством, индустрией и обществом в условиях цифровой трансформации Казахстана и Центральной Азии. Университет последовательно перейдёт к модели «AI-driven University» в рамках University 5.0, в центре которого находятся человек, ценности и ответственное использование не только инструментов AI, но и любых технологий. Университет усилит специализацию в области AI, аналитики данных, кибербезопасности и разработки цифровых решений, включая направления GovTech, AI-инжиниринга и цифровой архитектуры. Это позволит увеличить долю образовательных программ, соответствующих требованиям новой экономики и глобального рынка труда. Образование, наука и управление будут системно опираться на данные, инструменты AI и современные цифровые решения, а ответственное использование AI станет основой развития университетской экосистемы. Это повысит конкурентоспособность университета и обеспечит подготовку специалистов, способных создавать и внедрять технологические решения стратегического уровня.

Университет усилит научно-исследовательский и экспертный потенциал за счёт роста доли сотрудников со степенью PhD, привлечения ведущих исследователей и развития научных школ в области AI, цифровых технологий и прикладных разработок. Особое внимание будет уделено развитию R&D-направления, созданию прикладных решений и объектов интеллектуальной собственности в партнёрстве с индустриальными компаниями и технологическими экосистемами, что обеспечит вклад университета в развитие цифровой экономики и экспортного потенциала IT-услуг.

Стратегия направлена на повышение международной узнаваемости и укрепление позиции АО «МУИТ» как центра экспертизы в области AI и цифровых технологий. Университет продолжит расширять сотрудничество с ведущими зарубежными университетами, исследовательскими центрами и индустриальными партнёрами, увеличит число иностранных студентов и преподавателей, а также продолжит интеграцию в глобальные образовательные и научные сети.

В рамках Стратегии 2026 – 2030 будет реализован проект реконструкции нового учебного корпуса и технологической инфраструктуры университета. Будет сформирован современный интеллектуальный кампус, обеспечивающий условия для обучения, научных исследований, разработки AI-решений и реализации инновационных проектов. Инфраструктура университета будет модернизирована с учётом требований «AI-Driven» модели, включая создание безопасной технологической среды. Особое внимание будет уделено созданию инклюзивной и доступной образовательной среды. Это обеспечит повышение качества образования, развитие научной и инновационной деятельности и укрепление позиции МУИТ как ведущего технологического университета региона.

В результате реализации Стратегии 2026‒2030 АО «МУИТ» сформирует устойчивую «AI-Driven» экосистему, в которой AI станет основой образования, науки, управления и инновационной деятельности. Университет будет не только использовать AI, но и системно интегрировать его во все ключевые процессы, обеспечивая подготовку конкурентоспособных специалистов, способных разрабатывать, внедрять и управлять цифровыми и AI-решениями в условиях высокой неопределённости и технологических изменений. МУИТ закрепит уникальный профиль подготовки в области AI, аналитики данных, кибербезопасности и цифровых технологий и укрепит позицию технологического лидера и центра экспертизы, обеспечивающего развитие человеческого капитала, инноваций и цифровой трансформации Казахстана и региона.

Ключевые факторы успеха

С учётом анализа текущей ситуации, поставленных целей и выбранных направлений развития становится важно определить, от чего именно будет зависеть успешная реализация Стратегии. Понимание этих факторов позволит сосредоточить усилия на главном, своевременно реагировать на изменения и обеспечить устойчивое развитие университета. Реализация стратегии будет опираться на систему измеримых показателей, интегрированных в карты КПД членов Правления, ППС и АУП. Ниже представлены ключевые факторы, которые будут определять успех реализации стратегии, ее устойчивость, управляемость и результативность.

• Фокус на ИТ и AI. Чёткая ориентация университета на ИТ и AI как ключевые направления подготовки, исследований и инноваций позволит университету оставаться востребованным для государства, бизнеса и студентов.
• Качество образования и практическая направленность. Регулярное обновление образовательных программ, участие индустриальных партнёров, внедрение дуального обучения, виртуальных и AI -лабораторий обеспечивают повышение и устойчивое поддержание качества образования, высокий уровень подготовки обучающихся и трудоустройство выпускников.
• Сильный преподавательский состав и высокий уровень исследовательских команд. Рост доли остепенённых преподавателей, повышение квалификации ППС, привлечение иностранных преподавателей и исследователей напрямую влияет на качество образования и науки.
• Развитая научная и инновационная среда. Активное участие в грантовых проектах, рост публикаций в Scopus и WoS, вовлечение студентов и докторантов в исследования формируют устойчивую научно-инновационную экосистему.
• Международная интеграция. Академическая мобильность, двойные дипломы, участие в международных исследовательских программах и сотрудничество с зарубежными университетами усиливают международное признание и привлекательность МУИТ.
• Современная инфраструктура и технологическое превосходство. Реконструкция нового учебного корпуса, создание «умных» аудиторий, цифровизация бизнес-процессов и внедрение стандартов информационной безопасности формируют технологически сильный университетский кампус.
• Управление на основе данных и AI. Использование аналитики данных, цифровых показателей и ИИ-инструментов в управлении повышает гибкость, прозрачность и скорость принятия решений.
• Финансовая устойчивость и диверсификация доходов. Рост внебюджетных доходов, развитие дополнительного образования и стартап-экосистемы снижает зависимость от внешних рисков.
• Развитие человеческого капитала и корпоративной культуры. Системная работа с мотивацией, вовлечённостью и доверием персонала обеспечивает устойчивость Стратегии и её реализацию на практике.
• Гибкость и адаптивность в условиях турбулентной внешней среды. Способность университета оперативно адаптировать образовательные программы, научные приоритеты и управленческие решения к изменениям технологической, экономической и социальной среды с использованием аналитики данных и AI.