Позиционирование в ведущих национальных и мировых рейтингах ВУЗов

-Продвижение позиции университета в мировых рейтингах QS WUR, QS by Subject, Webometrics -Сохранение лидирующих позиций в национальных рейтингах -Расширение всестороннего сотрудничества с 10 ведущими зарубежными IT ВУЗами -Продвижение бренда МУИТ в мировом образовательном пространстве

Цифровая трансформация университета и обеспечение совершенства всех бизнес-процессов деятельности

-Цифровой реинжиниринг всех бизнес-процессов МУИТ -Цифровизация учебного процесса на основе жизненного цикла обучающихся от приёма до выпуска и развитие систем цифрового обучения -Внедрение стратегического HR и талант менеджмента -Формирование успешного внешнего и внутреннего HR бренда университета

Развитие научно-исследовательской и инновационной деятельности

-Реализация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, соответствующих мировому уровню -Развитие исследовательской инфраструктуры и материально-технической базы научных исследований -Создание научных школ МУИТ, привлечение и поддержка исследовательских коллективов, ведущих исследователей и команд по направлениям их деятельности

Совершенствование образовательного контента для формирования профессиональных, цифровых и социальных компетенций и повышение уровня человеческого капитала

-Формирование портфеля конкурентноспособных образовательных программ университета на всех уровнях обучения(междисциплинарные, совместные и двудипломные образовательные программы) -Реализация Европейских стандартов гарантии качества образования и принципов академической честности -Развитие студенческого самоуправления, направленное на обеспечение социальной активности -Обеспечение реализации концепции непрерывного образования, увеличение образовательных продуктов и расширение целевых групп получателей услуг(дополнительное образование, сертификация, курсы повышения квалификации и переквалификации) -Интернационализация образовательного процесса и развитие академической мобильности обучающихся и ППС коммерциализация результатов инновационных и научных достижений.

Финансово-экономическая модель устойчивого развития университета

Достижение рентабельности финансово-хозяйственной деятельности университета 20%

• Формирование доходной составляющей от основной и сопутствующих видов деятельности
• Формирование многоуровневой системы привлечения финансовых и иныx ресурсов из внутренних и внешних источников -Формирование кампуса университета как привлекательной среды для реализации образовательной, научно-исследовательской, инновационной деятельности, проживания, досуга и занятия спортом обучающихся и сотрудников университета