Бұл тренингтің мақсаты қатысушыларды жобаларды басқарудың және жобаларды әзірлеудің заманауи әдістемелеріне үйрету болып табылады., Agile және Scrum сияқты икемді әдістемелерге назар аудара отырып. Қатысушылар табысты басқару үшін қажетті практикалық дағдылар мен білімге ие болады тез өзгеретін талаптар мен анықталмаған техникалық тәуекелдер жағдайындағы жобалар.
Алынған дағдылар
Hard Skills
Қатысушылар жобаларды басқарудың заманауи әдістемелерін тереңірек түсінеді, бұл оларға жобаларды басқарудың тиімділігін арттыруға және мақсаттарына жетуге көмектеседі.
Teamwork Skills
Қатысушылар командада жұмыс істеуді және Тапсырыс берушінің қажеттіліктеріне назар аударуды үйренеді, бұл өнімнің жақсы дамуына ықпал етеді.
Adaptibility
Талаптар мен артта қалушылықты басқару дағдыларын игере отырып, қатысушылар жобаның өзгеретін жағдайлары мен басымдықтарына жақсы бейімделе алады.
Effectiveness
Қатысушылар өз ұйымында Agile және Scrum-успешно қалай сәтті енгізу керектігін және жалпы қателіктерден аулақ болуды біледі.
Істер
Қатысушылар жобаны басқарудың нақты жағдайларын талдайды.
Әр түрлі ұйымдарда Agile және Scrum енгізудің сәтті мысалдары, соның ішінде agile-ге ауысу үшін компаниялардың трансформациясының сипаттамасы ұсынылады.
Пайдаланушы тарихын құру, басымдықтарды анықтау және тәуекелдерді басқаруды қоса алғанда, талаптарды басқару және артта қалу сценарийлері қарастырылады.
Тренинг бағдарламасы
- Тренинг бағдарламасына шолу. Жобаны басқару.
- Терминологияға шолу. Жобаны басқару әдістемесіне шолу.
- Жобаларды басқарудың икемді әдістемелері.
- "Менеджменттің алтын үшбұрышынан" Agile-ге көшу
- Agile әдістемесіне шолу. Agile процесіне шолу. Agile және Waterfall өмірлік цикл модельдері.
- Agile, Scrum, Kanban Ұғымы.
- Үнемі өзгеріп отыратын талаптар мен болжанбайтын техникалық тәуекелдер жағдайында жобаның мерзімдерін, бюджетін және сапасын сақтау.
- Дамудың икемді әдістемелерінің принциптері мен құндылықтары: бағдарламалық жасақтаманы әзірлеудегі итеративтілік және өсу.
- Адамдарға бағдарлау. Топтық жұмыс.
- SCRUM-икемді басқару құрылымы. Scrum артефактілері.
- Scrum тәжірибелері мен рөлдері: Команда. Өнім иесі. Скрам шебері (жауапкершілік пен міндеттер).
- SCRUM-іске асыру процесі.
- SCRUM-да жоспарлау: ұзақ мерзімді жоспарлау. Жобаны жоспарлау. Өнімнің артта қалуы (product Backlog). Бэкл элементтерін бағалау. Тәжірибе (Planning Poker). Жылдамдық (Velocity) командалары. Жобадағы жұмыс көлемін басқаруға арналған көрсеткіштер
- Итерацияны жоспарлау (спринт). Итерацияны жоспарлау митингі (спринт). Қайталау бэклогы. Бэклог элементтерінің ыдырауы. Тапсырмаларды бағалау тәсілдері.
- Итерация ішіндегі жұмыс: Итерация тапсырмаларының ағынын басқару. Тапсырмалар тақтасы. Күнделікті скрам. Типтік қателер.
- Итерацияны жабу: демонстрация-мүдделі тұлғаларға Итерация нәтижелерін көрсету. Процесті жақсарту үшін ретроспективті жүргізу.
- Agile талаптары және product Owner рөлі. Agile-дегі талаптардың сапасы. Артта қалу және талаптарды басқару. Тәуекелдерді басқару және талаптарды басқару. Product Owner рөлі мен жауапкершілігі.
- Талаптарды жинау процесі. Agile талаптарын жинау. Жобаның басталуы. Өнім тұжырымдамасы / Стратегиясы. Рөлдер (actors) және тұлғалар (personas).
- Пайдаланушы туралы әңгімелер. Пайдаланушы туралы әңгімелер тұжырымдамасы (User Stories). Эпикалық әңгімелер (эпикалық әңгімелер), техникалық әңгімелер (техникалық әңгімелер). Жақсы пайдаланушы тарихының құрамдас бөліктері. Пайдаланушы тарихының ыдырауы. Пайдаланушы тарихын картаға түсіру (story Mapping). Қосымша бэкл жасау тәжірибесі. Функционалды емес талаптарды есепке алу. Пайдаланушы тарихының басымдықтарын анықтау.
- Бірнеше командалардың жұмысын синхрондау. Бірнеше Scrum of Scrum командаларының жұмысын синхрондау. Scrum әдіснамасындағы жобалар портфолиосын басқару. Жобалар портфелін басқару принциптері. Agile және Scrum жобаларының портфолиосын басқару ерекшелігі. Жобалық артефактілер.
- Agile Енгізу. Тапсырыс берушінің күтулерін басқару. Scrum енгізу принциптері. Agile - ді қалай енгізуге болады-практикалық ұсыныстар. Scrum қолданған кезде тұзақтар. Scrum енгізу қателері. Agile-ге ауысу үшін компанияның трансформациясы.